Английский на испытательном сроке: как говорить, спрашивать и не молчать на митингах

Обновлено: 23.07.2026

На третьей неделе в новой компании Максим понял, что у него появилась проблема.

С задачами он справлялся. Дедлайны не срывал. Коллегам отвечал быстро. Но на утренних созвонах его отчёт занимал секунд десять:

Yesterday I worked on the ticket. Today I’ll continue. No blockers.

На ретроспективе он молчал. На вопрос менеджера How are you settling in? отвечал:

Fine, thank you.

Через месяц менеджер спросил на личной встрече:

Do you feel comfortable contributing in team discussions?

Максим чувствовал себя комфортно. Просто на английском выбирал самые короткие и безопасные ответы. Со стороны это выглядело так, будто он держится в стороне и не очень понимает, что происходит.

Во время испытательного срока менеджер смотрит на результаты, скорость обучения, работу с командой и то, как сотрудник сообщает о трудностях. На регулярных встречах менеджер и сотрудник сверяют ожидания, обсуждают прогресс и разбирают вопросы. ACAS тоже рекомендует строить такие встречи как разговор двух сторон.

Ниже разберём ситуации, с которыми Максим столкнулся в первые месяцы: уточнение задачи, дейли, неожиданные вопросы на митинге, блокеры и разговор о прогрессе.

Как по-английски называется испытательный срок

В договоре, письме HR и обычном разговоре встречаются три варианта:

probationary period
испытательный срок

probation period
испытательный срок

В обычной рабочей речи часто используют короткое probation:

I’m still on probation.
Я всё ещё на испытательном сроке.

I passed my probation.
Я прошёл испытательный срок.

My probation ends next month.
Мой испытательный срок заканчивается в следующем месяце.

My probation has been extended.
Мой испытательный срок продлили.

I have a probation review next week.
На следующей неделе у меня встреча по итогам испытательного срока.

В рабочем разговоре одного слова probation обычно достаточно. В договоре или официальном письме чаще встречается probationary period.

Первая неделя: выяснить, чего от вас ждут

В первый день Максим получил доступы, список встреч и несколько документов. Через неделю он уже выполнял задачи, но всё ещё не понимал, по каким признакам менеджер будет оценивать его работу.

Фраза Do you have any questions? обычно звучит в конце вводной встречи. Ответ No, everything is clear кажется безопасным. Однако через несколько дней вопросы всё равно появляются.

Вместо общего ответа можно спросить:

What would you like me to be able to handle independently by the end of the first month?
С чем я должен уметь справляться самостоятельно к концу первого месяца?

What are the main priorities for me during the probation period?
Какие у меня основные приоритеты на испытательный срок?

How will my progress be evaluated?
Как будет оцениваться мой прогресс?

What does a strong first month look like in this role?
Как выглядит хороший первый месяц на этой позиции?

Who is the best person to ask about this process?
К кому лучше обращаться с вопросами по этому процессу?

Фразу What does success look like? часто используют, когда хотят уточнить критерии хорошего результата.

What does success look like for this project?
Какой результат этого проекта будет считаться успешным?

На встрече с менеджером фраза звучит естественно. Для небольшого вопроса она может оказаться слишком формальной. Иногда проще спросить:

What would you like me to deliver by Friday?

Как уточнять задачу, когда вы уже на встрече

На планировании менеджер говорит:

Could you take ownership of the onboarding flow and come back with a proposal next week?

Максим слышит знакомые слова, но не понимает объём: нужно исследование, готовый дизайн или только список идей?

Максим решает уточнить сразу:

Just to make sure I understood correctly: would you like a written proposal, or should I also prepare a first draft of the new flow?

Менеджер слышит: общий смысл Максим уловил, сейчас ему нужно уточнить объём работы.

Ещё несколько рабочих формулировок:

What would you like the final output to include?
Что должно входить в итоговый результат?

Is there an example I could use as a reference?
Есть пример, на который я могу ориентироваться?

Which part should I prioritise first?
Какую часть мне поставить в приоритет?

Would you like me to involve the design team at this stage?
Нужно ли уже на этом этапе подключить команду дизайна?

What is the deadline for the first version?
Когда должен быть готов первый вариант?

Если вы не расслышали саму фразу:

Sorry, could you say that again? I want to make sure I got it right.

Если слова понятны, но неясен смысл:

When you say “final version”, do you mean ready for internal review or ready for release?

Уточнять значение термина можно так:

When you say X, do you mean Y?

Она помогает уточнить термин, не превращая разговор в длинное объяснение.

Как попросить помощь и показать, что вы уже пробовали

Через два дня Максим застревает: данные в двух отчётах расходятся. Он боится писать менеджеру, потому что вопрос кажется слишком простым.

Сообщение I don’t understand what to do почти не даёт собеседнику контекста. Максим коротко описывает, где возникла проблема.

I’ve checked the dashboard and the monthly report, but the numbers don’t match. Could you help me understand which source we normally use?

Максим пишет, что уже проверил, где застрял и какой ответ ему нужен.

Примеры:

I’ve gone through the documentation, but I’m still unclear about the approval step. Who normally signs this off?
Я изучил документацию, но всё ещё не понимаю этап согласования. Кто обычно это утверждает?

I tried reproducing the issue in the test environment, but it only happens in production. Do you have ten minutes to look at it with me?
Я попытался воспроизвести ошибку в тестовой среде, но она возникает только в продакшене. У тебя есть десять минут посмотреть вместе?

I’ve drafted two options and I’m leaning towards the second one. Could you take a quick look before I continue?
Я подготовил два варианта и склоняюсь ко второму. Можешь быстро посмотреть, прежде чем я продолжу?

I may be missing some context here. Could you point me to the relevant document or conversation?
Возможно, мне не хватает контекста. Можешь показать нужный документ или обсуждение?

Слова I may be missing some context подходят, когда команда обсуждает решение, принятое до вашего прихода.

Дейли-стендап: как говорить содержательно и коротко

После разговора с менеджером Максим меняет свои отчёты на дейли.

Раньше:

Yesterday I worked on the ticket. Today I’ll continue. No blockers.

Теперь:

Yesterday I finished the first draft of the onboarding email and sent it to Anna for review. Today I’m incorporating her comments and preparing the final version. I should have it ready by the end of the day. No blockers at the moment.

Перед дейли Максим быстро просматривает заметки. Команде нужно понять четыре вещи:

1. Что изменилось со вчерашнего дня?
2. Что вы делаете сейчас?
3. Когда появится следующий результат?
4. Нужна ли помощь?

Иногда хватит двух пунктов. Например, если задача закончена и блокеров нет.

Если работа ещё не закончена

I completed the research yesterday and started drafting the proposal. Today I’m working on the recommendations section. I expect to share the first version tomorrow morning.

Если появился блокер

I’ve finished the implementation, but I’m waiting for access to the analytics account before I can test it. I’ve already contacted IT.

Если срок сдвигается

The task is taking longer than I expected because the source data needs additional cleanup. I can deliver it tomorrow afternoon rather than this evening.

Если вам нужна помощь конкретного коллеги

I need a quick input from Daniel on the API limits. Daniel, could we speak for ten minutes after the stand-up?

Команда сразу понимает, где находится задача и от кого требуется действие.

🦜 Совет от Vorika Дейли-стендап — отличная практика для тренировки спонтанного говорения. В Vorika можно проработать сценарии: попросите тьютора быть вашей командой и задавать уточняющие вопросы. Так вы привыкнете думать по-английски в спешке.

Что делать, если на митинге вам задали неожиданный вопрос

На ретроспективе фасилитатор спрашивает Максима:

What slowed you down most during this sprint?

Максим понимает вопрос, но ему нужно время сформулировать ответ.

Он говорит:

Let me think for a second. I’d say the main issue was getting access to the data early enough.

Фразы для короткой паузы:

Let me think for a moment.

That’s a good question.

Let me put that another way.

I need a second to organise my thoughts.

Последняя фраза звучит прямее и подходит для спокойной рабочей атмосферы.

Если вы не поняли вопрос:

Could you rephrase the question, please?
Можете сформулировать вопрос иначе?

Are you asking about this sprint specifically or the onboarding process in general?
Вы спрашиваете именно об этом спринте или о процессе адаптации в целом?

I didn’t catch the last part. Could you repeat it?
Я не расслышал последнюю часть. Можете повторить?

На созвонах проблема иногда связана со звуком:

You cut out for a second. Could you repeat that?
Звук на секунду пропал. Можете повторить?

There’s a slight delay on my side.
У меня небольшая задержка связи.

Больше фраз для паузы и переспроса есть в статье как выиграть время на ответ по-английски.

Как высказаться на ретроспективе, если вы недавно в команде

Новый сотрудник часто боится критиковать процесс, которого ещё не знает. На ретро Максим начинает с наблюдения и вопроса.

One thing that worked well for me was the detailed handover from Anna. It made the task much easier to pick up.
Мне очень помогла подробная передача задачи от Анны. Благодаря ей было намного легче начать работу.

One thing I found difficult was locating the latest documentation. Is there a central place where the team keeps it?
Мне было трудно найти последнюю версию документации. У команды есть единое место для таких материалов?

I noticed that approvals sometimes take a few days. Is that typical, or was this sprint unusual?
Я заметил, что согласование иногда занимает несколько дней. Так бывает обычно или этот спринт был исключением?

Something I’d like to try next time is sharing a rough draft earlier.
В следующий раз я хотел бы раньше показать черновик.

Для первого ретро этого вполне хватает. Максим назвал конкретную трудность и задал вопрос команде.

Как сообщить о блокере до того, как он превратится в проблему

В четверг Максим понимает, что не успевает закончить задачу к пятнице. Часть данных пришла позже, чем ожидалось.

Если дождаться дедлайна, остаётся только написать:

Sorry, it’s not ready.

🦜 Совет от Vorika Сообщить о проблеме на английском — очень полезный навык. Рекомендуем разыграть этот сценарий с AI-тьютором: менеджер в роли коллеги, который ждёт обновление, а вы сообщаете о задержке. Повторяйте разные варианты блокеров — это снимает тревогу перед реальным разговором.

Максим пишет коротко, но сообщает всё нужное:

• что произошло;
• как это влияет на срок;
• что уже сделано;
• какой следующий шаг вы предлагаете.

A quick heads-up: the source data arrived later than expected, so I won’t be able to finish the full analysis by Friday morning. I’ve completed the first two sections and can send those today. I can deliver the final version on Monday. Would that work?

A quick heads-up означает «хочу заранее предупредить».

Ещё несколько рабочих сообщений:

I’ve run into an issue with the payment integration. I’m investigating it now, but it may affect tomorrow’s release. I’ll update you again by 3 p.m.

I don’t have access to the customer database yet, so I can’t complete the validation. I’ve opened a request with IT. Is there another person I should contact as well?

I’ve realised that I misunderstood part of the requirement. I’m correcting it now and expect a delay of about half a day.

Менеджеру прежде всего нужно понять, что изменилось, как это влияет на срок и когда ждать следующего обновления.

Как попросить промежуточный фидбэк

Максим не хочет ждать последней недели испытательного срока. На встрече с менеджером он говорит:

I’ve been here for about a month now. Could we spend a few minutes discussing how things are going from your perspective?

Дальше стоит задать конкретные вопросы:

What am I doing well so far?
Что у меня уже получается хорошо?

Is there anything you’d like me to do differently?
Есть ли что-то, что мне стоит делать иначе?

Am I focusing on the right priorities?
Я сосредоточен на правильных приоритетах?

What would you like to see from me over the next month?
Что вы хотели бы увидеть от меня в следующем месяце?

Is there any skill or area I should strengthen during the probation period?
Есть ли навык или область, которую мне стоит усилить во время испытательного срока?

На такой встрече быстро выясняется, чего не хватает: контекста, доступа, практики или более ясной задачи. ACAS отдельно рекомендует проводить и формальные обзоры, и неформальные check-in-встречи, чтобы итог испытательного срока не становился неожиданностью.

Если менеджер отвечает общими словами:

Everything is fine. Keep going.

Можно уточнить:

That’s good to hear. Could you give me one example of something I should continue doing and one area I could improve?

После конкретной задачи:

Do you have any quick feedback on the way I handled the presentation?

Was the level of detail right, or would you prefer a shorter version next time?

Подробные фразы для обсуждения результатов собраны в статье английский на Performance Review.

«How are you settling in?» — как ответить содержательнее

Этот вопрос обычно означает: как проходит адаптация, всё ли понятно, удалось ли войти в рабочий ритм.

Ответ Fine, thank you грамматически правильный и обычно завершает разговор.

Максим теперь отвечает:

Pretty well, thanks. I’m getting more comfortable with the reporting process, and the team has been very helpful. I’m still figuring out how the approval flow works, but I’m making progress.

Можно ответить и короче:

It’s going well. There’s a lot to learn, but I’m starting to understand how the pieces fit together.

Pretty well, thanks. I’m still getting used to the tools, but I feel much more confident than I did in the first week.

Good overall. I have one question about the handover process, actually.

Максим сначала отвечает в целом, затем добавляет одну деталь. Иногда отсюда сразу появляется вопрос.

Двадцать секунд, и разговор продолжается сам.

Small talk в первые недели

Максиму труднее всего было начинать короткие разговоры перед встречей. Он считал, что нужно рассказать что-то остроумное. На практике достаточно вопроса, связанного с текущей ситуацией.

Перед созвоном:

How’s your week going so far?

Have you been working on this project for long?

Is it usually this busy at the end of the month?

После встречи:

Thanks for explaining the process. That was really helpful.

I liked your point about the customer feedback.

В первый понедельник после выходных:

How was your weekend?

Did you manage to get some rest?

Если вас спрашивают в ответ, не обязательно рассказывать длинную историю:

It was good, thanks. I went for a long walk and finally explored the old part of the city. How about you?

Для короткого разговора перед встречей обычно хватает одной-двух реплик.

Slack и Teams: короткие формулировки, которые пригодятся новичку

Попросить быстрый созвон

Do you have ten minutes to talk this through?

Could we have a quick sync after lunch?

Напомнить о вопросе

Just following up on the message below.

When you have a moment, could you take a look at this?

Сообщить статус

Quick update: I’ve finished the draft and sent it for review.

I’m still working through the comments and will share the revised version tomorrow morning.

Уточнить сокращение

Quick question: what does “BAU” mean in this context?

Does “EOD” mean the end of my working day or the team’s time zone?

Частые сокращения:

В другой компании то же сокращение может означать что-то ещё. Максим поэтому уточняет, когда сомневается.

Разговор в конце испытательного срока

Перед финальной встречей Максим готовит короткие заметки:

• что он сделал;
• какие задачи теперь выполняет самостоятельно;
• какой фидбэк получил;
• чему научился;
• где ему всё ещё нужна поддержка.

Начать можно так:

I’ve prepared a short summary of what I’ve worked on and what I’ve learned during the probation period.

Рассказать о результате:

During the last three months, I completed the onboarding project, took ownership of the weekly report and reduced the preparation time from two days to one.

Показать развитие:

One area I’ve improved is communicating risks earlier. I now flag potential delays as soon as I see them.

Спросить о решении:

Could you talk me through your assessment of my probation period?

Are there any concerns we should discuss before deciding on the next steps?

Если испытательный срок продлевают:

Could you explain the main reason for the extension?

What specific results would you need to see during the extended period?

Could we put those expectations and dates in writing?

When will we review the progress again?

Критерии и дату следующей оценки лучше получить письменно. Тогда условия продления не придётся восстанавливать по памяти.

Шпаргалка на первые три месяца

Уточнить ожидания

What are the main priorities for me during the probation period?

How will my progress be evaluated?

Проверить задачу

Just to make sure I understood correctly…

What would you like the final output to include?

Попросить помощь

I’ve tried [действие], but I’m still unclear about [часть]. Could you help me with that?

Сообщить о риске

A quick heads-up: this may affect the deadline.

I’ll send you another update by 3 p.m.

Попросить фидбэк

Is there anything you’d like me to do differently?

What would you like to see from me over the next month?

Выиграть время на митинге

Let me think for a moment.

Could you rephrase the question, please?

Подтвердить договорённость

Just to confirm, I’ll send the first version by Thursday and we’ll review it on Friday.

В Vorika можно заранее разыграть разговор с менеджером, дейли или первую встречу один на один. Попросите тьютора задавать неожиданные уточняющие вопросы и не исправлять вас до конца ответа. Так тренировка будет ближе к реальному созвону.

Частые вопросы

Источники

• ACAS: Probation periods — reviews
• UC Davis Human Resources: The First 90 Days
• USGS: New Employee Supervisor Resources
• Loughborough University: Probation
• Head Start: Ensuring New Employees’ Success with Onboarding Best Practices

Материал посвящён рабочему английскому и общим коммуникационным ситуациям. Правила испытательного срока, сроки уведомления и порядок увольнения зависят от страны, договора и политики работодателя.